«С тех пор как я стала матерью, я каждый день я ухожу из офиса в 5:30 вечера, потому что мы ужинаем вместе с детьми», – не так давно призналась в одном из своих публичных выступлений Шерил Сэндберг, исполнительный директор Facebook (запрещенная в России экстремистская организация). Это на первый взгляд вполне невинное заявление произвело в западном мире эффект взорвавшейся бомбы. Шерил Сэндберг, одна из самых влиятельных женщин планеты, обладательница состояния размером более $500 млн, и работает практически полдня?! А главное – публично об этом заявляет! Какой пример она подает остальным?.. Больше всего ополчились на Сэндберг бездетные и незамужние карьеристки-американки. Дискриминация не обремененных семьей женщин на рабочем месте – в Америке вообще сейчас очень модная тема. По данным исследования, проведенного Центром инноваций (это один из крупнейших в США исследовательских центров), у 43% американок в возрасте 33–47 лет и у 77% в возрасте от 20 до 32 лет нет детей. И как минимум две трети этих женщин жалуются, что за те же деньги им приходится работать на порядок больше, чем их семейным коллегам, что у последних более гибкое и удобное расписание и что начальство, в свою очередь, относится к сотрудникам с детьми значительно лояльнее, редко нагружая внеурочной работой.
Я поговорила с несколькими работающими мамами, несколькими начальниками, а также амбициозными бездетными девушками. Все оказалось не так однозначно. Взять, например, Лену. Ей 36 лет, она занимает солидную должность в известной международной организации. Детей и семьи у Лены нет. У большей части ее коллег – есть. И последние, по ее словам, этим фактом активно пользуются. «У меня есть несколько коллег, которые запросто могут встать и уйти домой в разгар аврала, – жалуется Лена. – Отмазка – у младшего сына представление в детском саду, или родительское собрание, или с няней что-то стряслось. А я, по их мнению, могу работать хоть ночью – меня же дома никто не ждет. А некоторые, – усмехаясь, добавляет Лена, – используют наличие детей как козырь в подковерных интригах – чтобы выбивать проекты полегче, дополнительные бонусы или прибавку к зарплате. Или выдают мою работу, на которую я убила выходные, за свой результат. В такие игры, кстати, чаще играют мужчины».
Сэндберг права – у бездетных женщин есть однозначные карьерные преимущества. «Я очень надеюсь, что никто из моих сотрудниц не выйдет в этом году замуж, а еще хуже – не уйдет в декрет. Мне нужно, чтобы они 100% отдавали работе», – эти слова я слышу от мужа несколько лет подряд. Он руководит московским представительством небольшой немецкой компании. Треть сотрудников там – девушки, все незамужние. (Учитывая, что командировки в этой компании случаются как минимум раз в неделю, я не очень-то удивляюсь, почему у них так мало времени на личную жизнь.) И мой муж не уникален – многие руководители открыто предпочитают нанимать на работу и поручать более ответственные проекты тем, кто не обременен семьей. «Недавно я собеседовала на работу девушку, – рассказывает Марина Зиновьева, управляющий партнер юридической фирмы LegaLife. – И она с места в карьер заявила мне, что ей надо каждый вечер уходить домой в пять тридцать вечера. Потому что у нее, простите, семья. Замечу, она нанималась на очень высокую зарплату. Естественно, работу она не получила». По словам Зиновьевой, которая сама провела в декрете три дня – ровно столько, сколько находилась в роддоме, – бездетные сотрудники в ее фирме в целом действительно трудятся больше. И, как правило, быстрее продвигаются по службе. «Я ставлю их на более сложные проекты, потому что знаю, что могу на них положиться. Они не убегут в шесть вечера домой, потому что заболела няня или ребенок. У меня самой ребенок, и я знаю, что это такое, когда дети болеют. Но я привыкла выкладываться и ожидаю от окружающих того же».
Впрочем, есть начальники, которые как раз больше ценят семейных сотрудниц – последние не понаслышке знают, что такое тайм-менеджмент. «Те, у кого есть семья и дети, чаще за меньшее время успевают гораздо больше, потому что ценят каждую минуту, – говорит Галина, редактор крупного информационного сайта. – Я это по себе знаю – у меня двое детей, первого родила в 22. А мои незамужние коллеги запросто могут уйти на два часа обедать и потом еще раз пять успевают сходить на кухню выпить чаю и по десятому разу обсудить психологические тренинги, которые они бесконечно посещают. Эти люди явно никуда не спешат».
С последним пунктом сложно поспорить: количество часов, проведенных в офисе, вовсе не означает высокий КПД. Главное – не сколько вы работаете, а как. А продвинуться по службе, как показывает опыт и подтверждают многочисленные исследования, в первую очередь помогают такие качества, как инициативность, коммуникабельность, умение понимать систему отношений в коллективе, чувствовать текущую ситуацию и подстраиваться к ней. Те, кто выслуживается перед начальством и «живет» на работе, в итоге теряют очки так же быстро, как и те, кто пытается манипулировать – будь то наличием детей или запланированным на вечер уроком йоги. Кстати, многие компании сегодня переходят если не на свободный (как в тех же Facebook (запрещенная в России экстремистская организация) и Google), то на гораздо более гибкий график.
Подсказка 1: знайте ваши права (хотя бы в теории)
По закону (статья 258 Трудового кодекса РФ) работающим мамам маленьких (до 1,5 лет) детей положены 30-минутные перерывы на кормление не реже чем через каждые три часа. Эти перерывы можно переносить на начало или конец рабочего дня, а также присоединять к обеденному времени.
Командировки и любую сверхурочную работу (в выходные дни, поздно вечером и ночью и т.д. – ст. 259 ТК РФ) женщинам, имеющим детей в возрасте до трех лет (а матерям-одиночкам – детей до пяти лет), можно поручать только с их письменного согласия. Соответственно, молодые мамы по закону имеют право отказаться от командировки.
Подсказка 2: правильно выбирайте мужа
Шерил Сэндберг замужем вторым браком уже десять лет, ее муж Дэйв – предприниматель, у них двое детей. Сэндберг признается, что, если бы не муж, профессиональных побед ей было бы не видать. «Единственное действительно важное жизненное решение, от которого будет зависеть вся ваша карьера, – кого вы выберете себе в партнеры», – пишет она в своей книге. «Выбирайте такого мужчину, который готов быть вашим партнером, [...] которому нравятся умные амбициозные женщины – не на словах, а на деле, и готов делить с вами обязанности по дому. В начале романа нам всем нравится быть идеальными женщинами – бесконечно готовить для любимого еду и вообще избавить его от домашних забот. Не спешите разбиваться для него в лепешку. Качество брака закладывается именно в начале отношений. Дадите слабину сейчас – когда появятся дети, вам придется делать вдвое больше». Своего мужа Сэндберг, похоже, и правда не балует – на нем лежит ровно половина домашних хлопот. Но им обоим от этого хорошо. Сэндберг также ссылается на исследования, которые подтверждают, что в семьях, где мужья активно помогают по дому, случается меньше конфликтов, пары чаще занимаются сексом, а у женщин уменьшается риск депрессии. «Когда женщина отвечает за половину семейного дохода, а мужчина – за половину домашних обязанностей, риск развода уменьшается вдвое», – пишет она.
