Учебник «Искусство думать: Латеральное мышление как способ решения сложных задач» Эдварда де Боно 1967 года — одна из самых популярных книг в этой научной области. Мы часто задумываемся над тем, как найти решение задачи максимально нестандартно и оперативно, такой подход открывает много путей, ведущих к безграничным возможностям мыслительного процесса человека. Мы, не отдавая себе отчет, часто приходим к шаблонным и общепринятым умозаключениям, которые, к сожалению, не приводят к созданию новой и уникальной концепции.
Способ латерального мышления Эдвард де Боно считал действенным потому, что привычный нам логический уклад ограничивает и сужает область мышление. Он сравнивал рациональность с копанием ямы: если вы копаете старую яму (что гораздо легче, чем рыть новую), то исключаете создание другой, и если углубление изначально было вырыто не в том месте, то перенести его уже будет невозможно. Пробуя раскопать яму в новой местности, вы запускаете латеральное мышление и запускаете поток новых идей. Оно не имеет ничего общего с выводами и рассудительностью, не опирается на доказательства и факты, опыт, который мы получили ранее.
Почему такой тип мышления стоит развивать? Человеческий мозг укладывает полученную информацию, систематизирует ее, это в разы облегчает дальнейшие процессы, но такое упрощение исключает генерирование новых необычных идей. Чем дольше вы следуете логичному алгоритму, тем более закостенелыми и неподвижными становятся ваши установки (читайте также: Как стать умнее за 30 дней).
Самое главное правило — посмотреть на проблему с разных сторон и точек зрения, не ограничиваться только «за» и «против», «черным» и «белым». Отказаться от привычной концепции и, пользуясь творческим подходом, создать новое. Существует несколько способов развить латеральное мышление, предлагаем рассмотреть несколько из них.
Шесть шляп мышления
Именно этот прием помогает развить идею, посмотреть на проблему с нескольких точек зрения: фактической, аналитической, эмоциональной и прочих. Следует выделить шесть шляп:
Синяя — организационная. Это шляпа руководителя или же куратора. Ей можно пользоваться на начальном и на конечном этапе, поскольку она объединяет цель и выводы;
Белая — информационная. Суммируйте все, что знаете, о проблеме: факты, статистику, объедините имеющиеся детали и вопросы по заданной теме. Что мы имеем на отправной точке, что мы можем предпринять дальше, какова конечная цель. Синяя шляпа также отвечает и за то, чтобы ни одна идея в процессе не была упущена, она резюмирует этапы;
Красная — эмоциональная. Шляпа интуиции, она отвечает за потом сознания, интуитивные и эмоциональные предложения, которые поступают в процессе размышления. Красный этап дает возможность честно оценить имеющиеся идеи и мысли, если какая-либо вам не нравится, то проговорите это, опираясь на собственные чувства;
Черная — критическая. В любом случае оценить риски, недостатки и возможные негативные последствия — важнейшая часть любого решения. Усомнитесь лишний раз в правильности предложения и озвучьте трудности. Эти замечания и вопросы станут отличным фильтром, который поможет отделит слишком иллюзорные идеи;
Желтая — положительная или оптимистичная. Какие преимущества и плюсы принесет принятое решение? Желтая шляпа может оспаривать утверждения черной, тем самым, делая обсуждение гораздо более продуктивным;
Зеленая — творческая. Именно благодаря ей возможно сгенерировать как можно больше других творческих идей. Необычные подходы и неординарные шаги в конечном результате приведут к запоминающемуся и яркому решению.
Синектический штурм
Синтетика — методика, основанная на мозгового штурма, она объединяет в себе фантазию, анализ, творчество и факты, что в итоге разбивает наскучившие и однобокие стереотипы мышления и создает новые способы решения. Чтобы включиться в работу, проведите несколько аналогий:
Прямая — какая стратегия поведения является самой типичной, логичной и обыденной в вашей ситуации;
Личная — как бы вы повели себя на месте человека, который является вашим собеседником, клиентом или оппонентом;
Обобщающая — опишите в 3-х словах проблему, с которой вы столкнулись;
Символическая — представьте, что вы герой фильма или книги, вымышленный персонаж или существующая личность. Впустите образ и пофантазируйте: как вы поведете себя сейчас?
Метод воздушных замков
Метод воздушых замков — отличное упражнение для усовершенствования вашего полета фантазии (оно может пригодиться, если вам тяжело справиться с «зеленой шляпой»). Не стоит сразу же думать о том, как именно воплотить идею в жизнь. Вы можете произносить вслух или записывать любые фантазии и мечты (читайте также: 7 самых добрых фильмов-сказок). Поток мыслей расширит границы сознания и через несколько сумасбродных (с первого взгляда) идей вы задумаетесь над тем, как перенести из разряда фантастических в разряд мобильных, актуальных и уникальных. Не забывайте о том, что любая фантазия — ключ к новому и творческому решению, которое точно привлечет к себе внимание и увеличит спрос.
Метод случайного слова
Этот способ чаще все применяют во время общего мозгового штурма: каждый участник называет первое пришедшее на ум слово. После вы собираете все произнесенные слова и думаете над тем, как любое из них может быть связано с обсуждаемой темой. Случайные слова могут быть полезны и тогда, когда вы один: выпишите несколько непохожих друг на друга по значению слов и ниже сформулировать вызванные ассоциации или же проговорить их. Такое упражнений даст сильный толчок к новому витку мысли и расширит границы сознания.
Выполняя хотя бы несколько из этих упражнений, вы постепенно заметите, как мыслительный процесс автоматически запускается, и ваш мозг предлагает вам не два и не три варианта, а гораздо больше, и каждый из них отличен от предыдущего. Начать можно с 30 секунд, так ваш мозг постепенно будет открыть новые грани, а в скоро будущем ему будет достаточно и 3-5 минут для того, чтобы найти оригинальный выход из сложившейся ситуации.
Фото: Getty Images
